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EL GOBIERNO DEL segundo piso de la 4T arranca 2026 con un discurso de metas ambiciosas, pero con una cartera que apenas alcanza para cubrir lo indispensable.
La famosa “cuesta de enero” no solo golpea a las familias mexicanas; también se instaló en las finanzas públicas, y amenaza con quedarse todo el año.
El Gobierno de Claudia Sheinbaum necesita gastar casi 20 mil millones de pesos diarios para cumplir sus compromisos básicos, pero apenas espera recaudar 18 mil millones.
Cada 24 horas tendrá que endeudarse en unos 2 mil millones de pesos solo para pagar lo pactado. No hablamos de proyectos nuevos ni de programas estrella, sino de obligaciones que no admiten demora tales como intereses de la deuda, nómina, pensiones, transferencias a estados, subsidios energéticos y apoyos a Pemex.
La lista es larga y pesada, pues el pago de intereses de la deuda pública se lleva 3 mil 847 millones diarios, casi el doble que en 2019.
Las pensiones suman 5 mil 422 millones, un gasto que crece más rápido que cualquier otro rubro.
A esto se añaden 5 mil 655 millones para transferencias a estados, 3 mil 403 millones para la nómina federal, y apoyos que van desde los 240 millones para mantener las tarifas eléctricas hasta los 722 millones para darle oxígeno a Pemex. Todo esto antes de pensar en seguridad, educación, salud o infraestructura.
Con ingresos que no alcanzan y compromisos que no se pueden recortar, el espacio fiscal se reduce a su mínima expresión. ¿De dónde saldrán los recursos para cumplir las promesas sociales, ambientales y de seguridad? ¿Cómo financiar becas, guarderías, inversión pública o programas de desarrollo? La respuesta parece ser más deuda o más presión fiscal.
Si la economía no crece al ritmo esperado, el escenario se complica, la Secretaría de Hacienda, que encabeza Edgar Amador, proyecta un crecimiento de 2.3%, pero Banxico apenas anticipa 1.3%.
Esa diferencia de un punto porcentual implica perder 161 millones de pesos diarios en ingresos. Sin crecimiento, no hay empleo; sin empleo, no hay consumo; y sin consumo, no hay impuestos. Es la tormenta perfecta.
Ante este panorama, las alternativas son limitadas. El Gobierno puede recurrir a más deuda, con el riesgo de agravar el problema de intereses que ya consume casi 4 mil millones diarios. O puede endurecer la recaudación, lo que significaría un SAT más vigilante y menos tolerante. Pero esta medida, lejos de ser neutra, podría desincentivar la inversión y el consumo, justo lo que la economía necesita para crecer.
Recortar el gasto tampoco parece viable: la lista de compromisos ineludibles es tan amplia que deja muy poco espacio para ajustes significativos. El margen de maniobra, en términos prácticos, es casi inexistente.
El 2026 será un año de prueba para la actual Administración. No se trata solo de cumplir promesas; se trata de sostener la operación básica del Estado sin comprometer la estabilidad financiera. La cuesta de enero, en este caso, no termina en febrero, amenaza con prolongarse todo el año y convertirse en una pendiente peligrosa.
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LAS ADVERTENCIAS SOBRE una posible violación del T-MEC por parte de Donald Trump reavivan la incertidumbre en la región. Luis de la Calle, ex negociador del TLCAN, anticipa que los aranceles bajo la Sección 232 y la IEEPA podrían convertirse en el principal desafío para México, más allá de la revisión del tratado prevista para 2026. Aunque la mayoría de los comentarios en Estados Unidos apoyan mantener el acuerdo, la dinámica actual de “ping pong” con casos de dumping es muestra de una relación cada vez más transaccional.
IZZI OFRECERÁ EL paquete ViX Premium Mundial por 400 pesos durante enero y febrero marca una jugada estratégica en el competitivo mercado de TV de paga. Con acceso a los 104 partidos, análisis y contenido exclusivo, la empresa busca capitalizar la expectativa por el Mundial que iniciará en México el 11 de junio. Este movimiento no solo refuerza la alianza con ViX, sino que anticipa una batalla por la preferencia del consumidor en un año clave para la industria del entretenimiento.
FIBRA STORAGE INICIÓ operaciones en su nueva sucursal Periférico Pedregal, ubicada en Magdalena Contreras, consolidando su modelo de minibodegas en zonas urbanas. Con esta apertura, la compañía alcanza 35 unidades en operación y refuerza su apuesta por espacios seguros y flexibles ante la creciente demanda en ciudades densamente pobladas. Al ser propiedad 100% del portafolio, la fibra fortalece su posición en el mercado inmobiliario especializado.
