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  Índice de flotación  T-MEC, hora de jugar en grande
Índice de flotación

T-MEC, hora de jugar en grande

Darío CelisDarío Celis—10 de julio de 20250

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 18 segundos

A CINCO AÑOS de la entrada en vigor del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), el país se encuentra en una coyuntura crítica.

La revisión sexenal del acuerdo, programada para 2026, no debe ser vista como un trámite técnico, sino como una oportunidad estratégica para redefinir el papel de México en la economía de América del Norte.

En este contexto, es imperativo que el gobierno mexicano impulse una revisión del T-MEC que fortalezca la competitividad de los sectores estratégicos definidos en el Plan México.

El Plan México identifica seis sectores prioritarios: automotriz, aeroespacial, electrónico, farmacéutico, químico y semiconductores.

Estos sectores no solo concentran una parte significativa de las exportaciones mexicanas, representando 45% del total hacia Estados Unidos en 2024, sino que también son clave para la integración regional y la resiliencia de las cadenas de valor.

Sin embargo, su consolidación requiere más que buenas intenciones: necesita reglas claras, condiciones de inversión atractivas y una infraestructura logística y energética de primer nivel.

La revisión del T-MEC debe enfocarse en tres frentes:

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Primero, garantizar que las reformas internas en energía, telecomunicaciones y simplificación administrativa, sean compatibles con los compromisos del tratado.

Segundo, asegurar el acceso a insumos críticos y energía competitiva para elevar el valor agregado de las exportaciones.

Y tercero, llegar a la mesa de negociación con una agenda clara que defienda los intereses ofensivos de México, es decir, aquellos que buscan expandir el comercio y atraer inversión.

Este proceso de revisión también será una prueba de liderazgo para los mandatarios de los tres países: Claudia Sheinbaum, Donald Trump y Mark Carney.

Su capacidad para encontrar consensos y renovar el compromiso con una América del Norte integrada será determinante para el futuro económico de la región.

El T-MEC ha demostrado ser un pilar de estabilidad en un entorno global incierto Pero su éxito futuro dependerá de la capacidad de sus miembros para adaptarlo a las nuevas realidades económicas y tecnológicas.

Para México, esto significa alinear su política industrial con su política comercial y utilizar la revisión del tratado como una palanca para impulsar su desarrollo económico.

La competitividad de México en América del Norte no está garantizada: debe construirse con visión, estrategia y voluntad política. La revisión del T-MEC es el momento para hacerlo.

SAMSUNG ELECTRO-MECHANICS decidió cancelar su planta en México, producto del impacto que las tensiones comerciales tienen en la inversión extranjera. Aunque México ha sido un destino atractivo por su cercanía con Estados Unidos, los cambios en políticas arancelarias generan incertidumbre. La reubicación hacia Asia y Europa Central sugiere una búsqueda de mayor estabilidad y acceso a mercados clave.

Pierre-Claude Blaise (Imagen dariocelis.mx)

EL HOT SALE 2025 consolidó su relevancia en el comercio electrónico mexicano al registrar un crecimiento anual de 23.7% en ventas, superando el desempeño de 2024. De acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Venta Online, que dirige Pierre-Claude Blaise, se emitieron más de 19 millones de órdenes y un ticket promedio de mil 100 pesos. Las categorías más demandadas, como moda y tecnología, muestran tendencias claras de consumo. La participación de cuatro de cada diez internautas muestra como este evento se ha ido arraigando en la cultura de compra en línea del país.

EL GOBIERNO FEDERAL ha decidido no continuar con la compra de 49% de participación de Aleática en el Aeropuerto de Toluca, debido al alto costo que implicaría la operación. Aunque en 2023 se había ofrecido un monto de 2 mil 300 millones de pesos, las condiciones actuales limitaron la capacidad financiera del Grupo Aeroportuario Marina. Esta decisión deja sin cambios la estructura accionaria de la terminal, que opera con baja actividad comercial.

Ernesto Salmón (Imagen dariocelis.mx)

GRUPO BACHOCO, QUE encabeza Ernesto Salmón Castelo, dio un paso estratégico al exportar carne fresca de cerdo a Nueva Zelanda, ampliando su presencia internacional más allá de su tradicional mercado en Estados Unidos. Esta incursión busca diversificar destinos, especialmente en Asia. La elección de Nueva Zelanda, con un consumo proyectado al alza, subraya una visión de largo plazo.

 

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Darío Celis

Es un periodista con más de 30 años de experiencia en temas de negocios y finanzas. Actualmente conduce “Negocios en Imagen” por Imagen Radio de Grupo Imagen, "Tiempo de Negocios" en Heraldo Televisión e "Índice Económico" en ADN40, así como columnista en diversos medios.

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    Columnista en @HeraldoDeMexico. Conductor de @Imagen_Mx. Colaborador financiero y económico en @adn40. Conductor #TiempodeNegocios en @heraldodemexico
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