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  Opinión  Dejemos de donar nuestro PIB: la necesidad de retener y reintegrar el talento mexicano
Opinión

Dejemos de donar nuestro PIB: la necesidad de retener y reintegrar el talento mexicano

RedacciónRedacción—9 de diciembre de 20250

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 31 segundos

El potencial humano en México es enorme, lo que ha faltado son oportunidades e inversión, y por eso perdemos talento e ingresos hacia el exterior del país. Me refiero no solo a los científicos y profesionales que salen buscando oportunidad, sino a todos los mexicanos que salen. Ahora que la economía mexicana no crece, el regreso de mexicanos es una gran oportunidad.

Se habla mucho de las remesas que en 2024 aportaron $64.7 mil millones a México, pero no se habla del PIB donado al vecino del norte por nuestra falta de desarrollo. Los mexicanos y mexicanas que van a trabajar y los que se han quedado a vivir allá contribuyen más de cuatro mil millones de dólares anuales (2023), a lo que Latino Donor Collaborative llama el PIB Latino. Los mexicanos representan el 57% de los latinos en EUA (PEW Research Center 2024). Este PIB latino representa el 13% del PIB estadounidense. Nuestros connacionales contribuyen mucho a la economía estadounidense, con acceso a educación y los recursos sociales disponibles en EUA, contribuyen allá. Todo este talento pudo haber contribuido al PIB mexicano.

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Dejemos de donar nuestro PIB: la necesidad de retener y reintegrar el talento mexicano

9 de diciembre de 2025

Imagínense si todos esos trabajadores hubieran tenido la oportunidad de estudiar con los recursos necesarios en sus comunidades. Imagínense si hubieran podido trabajar sin discriminación, liderando y aportando en México a nuestra economía. Como dice la autora Eufrosina Cruz, “el origen no es destino” y el PIB Latino es prueba de eso. Los hijos y nietos de trabajadores mexicanos están logrando éxito en EUA, y son el futuro de la fuerza laboral. Cada día más son un segmento importante del mercado de consumo estadounidense. Y muchos sienten cercanía a su origen mexicano y claro unos se sienten más americanos. Son un mercado potencial para productos mexicanos.

La economía mexicana ha crecido y no ha incluido al pueblo y a potenciales consumidores. Según la Profesora Osorio Caballero, a México le ha faltado invertir en la economía formal y mejorar los indicadores de salud, educación e institucionales. (Gutiérrez Alcalá, Gaceta UNAM) Si México se compromete a invertir en el desarrollo interior podemos crear una base de consumo y una fuerza laboral más fuerte a través del país entero. El mexicano, la mexicana, el mexicane tiene talento actualizado y sin explorar. Falta invertir, dejando atrás la cultura de discriminación arraigada en nuestras rutinas sociales y laborales, e invitando ese talento a contribuir sin importar su identidad.

La discriminación sube, no baja en México (ENADIS). Estamos creando consciencia de la discriminación que enfrentan las mujeres pero también sufren los pueblos originarios y personas con bajos ingresos y de tez más obscura. La discriminación que más se reportó en 2023 es por la forma de vestir o el arreglo personal (30.6 %). La discriminación también ocurre por la manera de hablar (21.6 %); luego clase social (16.5 %); lugar donde vive (15.7 %); tono de piel (13.1 %); y ser persona indígena o afrodescendiente (4.9 %). (ENADIS) Necesitamos entender y reducir la discriminación de manera interseccional. Para bajar la discriminación, necesitamos platicar del problema sin miedo y manejarlo.

Ahora, dadas las políticas racistas y anti-inmigrantes de la administración estadounidense regresan muchos mexicanos a México. Algunos llegan con el trauma de ser deportados y otros escogiendo regresar, para reducir ese trauma.

Tenemos una gran oportunidad de recibir a los mexicanos que regresan con respeto e integrarlos a la sociedad y a nuestros negocios donde tienen mucho que aportar. Eso no se logrará si continúa la discriminación laboral. Segun la CDHCM la discriminación laboral es donde más se vive la discriminación. Tienen una experiencia importante aunque tal vez les falta familiaridad con la cultura empresarial mexicana. Es posible que lleguen con distintos atuendos, formas de hablar incluyendo un español imperfecto, otros hábitos y expectativas. Seamos abiertos y flexibles. Si creamos culturas laborales inclusivas, podemos aprovechar su experiencia y ayudarles a sentir pertenencia. También claro, ellos deben respetar al pueblo mexicano.

Existen soluciones prácticas a estas metas. Las empresas deben priorizar la cultura inclusiva. Será critico la creación de normas de comunicación, politicas contra discriminación, y su implementación transparente y eficaz.

También tenemos la oportunidad de ayudarles a emprender, a crear productos mexicanos y oportunidades de trabajo para nuestro pueblo. Dejemos atrás la discriminación contra los mexicanos que regresan, mejor recibiéndolos con cariño en la comunidad y en el trabajo. Tienen experiencias y perspectivas valiosas que ya no debemos seguir donando a otros países.

Lic. Valerie Zolezzi Obregón, CEO Promoting Good: Estratega transnacional de liderazgo y cultura organizacional, especializada en soluciones de inclusión para el contexto México-Estados Unidos.📧 valerie@promotinggoodllc.com, LinkedIn

Redacción

 

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