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QUIEN NO CONTROLE los minerales críticos no controlará ni su industria, ni su energía, ni su seguridad. Bajo esa premisa se entiende el plan de acción conjunto anunciado esta semana por Estados Unidos y México, encabezado desde Washington por el Representante de Comercio de Jamieson Greer y respaldado desde México por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.
No fue un gesto protocolario ni un comunicado más rumbo a la revisión del T‑MEC. Fue la seña de que América del Norte ya asumió que su futuro industrial depende de asegurar insumos que hoy no controla del todo.
Greer fue explícito al hablar de “distorsiones del mercado global” que han dejado vulnerables las cadenas de suministro de minerales críticos.
Traducido al lenguaje duro de la geopolítica, el mensaje es: Estados Unidos importa más del 80% de los minerales estratégicos que consume y depende completamente del exterior en al menos una docena de ellos.
En un entorno donde la demanda de litio se ha triplicado en menos de diez años y la del cobre crecerá a un ritmo que la oferta no puede seguir, esa dependencia dejó de ser tolerable.
México es una potencia manufacturera, no olvidemos que se exportan más de 3.5 millones de vehículos al año y es uno de los principales hubs industriales del continente, pero sigue siendo un jugador secundario en la producción, procesamiento y refinación de los minerales que harán posible la nueva economía eléctrica, digital y militar.
La hoja de ruta empieza por identificar minerales críticos estratégicos, explorar precios mínimos ajustados en frontera y analizar su inclusión en un acuerdo plurilateral vinculante. Son conceptos técnicos que se vinculan a la política, ya que estos insumos dejarán de tratarse como simples commodities.
Litio, níquel, tierras raras y platino ya están siendo elevados a la categoría de activos estratégicos, al mismo nivel que la energía o los semiconductores.
Mientras la administración de Donald Trump busca blindarse y la presidencia de Claudia Sheinbaum define si acompaña con hechos su discurso de soberanía económica, Canadá ya se movió.
El gobierno de Mark Carney no debate si la minería crítica es necesaria; la está ejecutando. Más de 100 empresas mineras, infraestructura eléctrica competitiva, incentivos fiscales, financiamiento público y centros de innovación subterráneos forman parte de una política industrial coherente que conecta recursos naturales, tecnología y capital humano.
El contraste salta a la vista Canadá está cerrando brechas en su cadena de suministro antes de que se conviertan en crisis. México aún discute el marco regulatorio, la participación privada y el alcance del Estado, mientras el reloj corre. La transición energética no espera consensos ideológicos, ya exige volumen, velocidad y certidumbre.
La revisión del T‑MEC será el siguiente punto de inflexión. Jamieson Greer lo sabe y Marcelo Ebrard también.
Los minerales críticos serán uno de los ejes silenciosos pero decisivos de esa negociación. Para México, la cuestión ya no es si tiene recursos, sino si tiene una estrategia clara para convertirlos en poder industrial real. Porque en la nueva economía de América del Norte, quien no asegure sus insumos clave terminará ensamblando el futuro… de otros.
PEMEX, QUE ENCABEZA Víctor Rodríguez, presentó un balance financiero que busca reencuadrar su narrativa en torno a deuda y operación. Según la empresa, el saldo financiero se redujo 20 % frente a 2018, en contraste con el periodo previo de crecimiento acelerado del endeudamiento. El énfasis en el pago a proveedores, con más de 390 mil millones de pesos liquidados en 2025, apunta a recomponer una relación clave para la operación. El respaldo de Hacienda y Banobras aparece como un factor central para normalizar flujos y adeudos acumulados. La mejora en la calificación crediticia, tras más de una década, refuerza el mensaje de estabilidad financiera.
LA SUSPENSIÓN TEMPORAL de operaciones de la minera canadiense Vizsla Silver en Sinaloa vuelve a colocar la inseguridad como un factor estructural para la inversión minera. El secuestro de trabajadores en Concordia obligó a la empresa a activar protocolos de crisis y a privilegiar la protección del personal. La propia compañía ya había advertido a inversionistas sobre riesgos asociados a violencia localizada. Para el mercado, la pausa implica un impacto potencial en resultados y calendarios de producción. Para las comunidades y ejidos involucrados, introduce incertidumbre sobre continuidad y beneficios económicos.
LA HEALTHETCH DOC.COM, que encabeza Charles Nader, perfila su llegada a México como un paso estratégico dentro de su proceso de crecimiento regional. La decisión de iniciar su expansión internacional en el país refleja tanto cercanía operativa como oportunidades en salud digital. La localización de su plataforma y la logística transfronteriza apuntan a construir una operación integral, más allá de servicios remotos. El contexto bursátil, con una oferta pública en marcha, sugiere que la expansión también responde a una narrativa de crecimiento para inversionistas. Las pruebas piloto con la Cruz Roja introducen un componente institucional relevante. La colaboración con la UNAM en medicamentos de bajo costo amplía el enfoque hacia innovación social.
EN EL MERCADO de infraestructura energética, Fiemex vuelve a mostrar movimiento con la contratación de un financiamiento por 300 millones de dólares. La operación busca respaldar inversiones de capital y capital de trabajo asociadas a la modernización de su portafolio. El uso de notas senior con garantías compartidas refleja una estructura pensada para mantener estabilidad financiera. El fideicomiso dirigido por Guillermo Fonseca Torres administra activos de generación con relevancia sistémica y una vida útil de largo plazo.
