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MÉXICO ATRAVIESA UN momento económico delicado. A la par de una desaceleración en Estados Unidos, se suman factores internos que aumentan la incertidumbre: reformas estructurales en discusión, política monetaria restrictiva, transición política nacional y tensiones comerciales.
De acuerdo con BBVA México, el país enfrenta una alta probabilidad de crecimiento negativo en 2025 y un 2026 de bajo dinamismo, lo que exige respuestas inmediatas sin perder de vista el largo plazo.
Para ello, el gobierno federal ha presentó el ya tan llevado y traído Plan México, una estrategia contracíclica que busca cerrar déficits históricos y generar condiciones para el desarrollo. Su éxito, sin embargo, dependerá de la capacidad institucional para ejecutar infraestructura, coordinarse con la iniciativa privada y establecer reglas claras. En palabras simples: el plan tiene visión, pero su implementación será determinante.
Uno de los principales desafíos estructurales sigue siendo la informalidad. Más del 70% del empleo en México proviene de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), y de esos trabajadores, el 60% carece de seguridad social o inclusión financiera.
Esto implica más de 25 millones de personas operando fuera del sistema formal, sin acceso a crédito, pensión ni protección. El problema va más allá de lo laboral: en 2024, el 85% de los pagos menores a 500 pesos se hicieron en efectivo, dificultando la trazabilidad económica. Solo el 16% de la población cuenta con tarjeta de crédito y apenas el 15% de los pagos generan datos útiles para medir capacidad de pago.
A pesar del panorama, hay señales de resiliencia. El banco que encabeza Eduardo Osuna ha movilizado 2.8 billones de pesos en crédito nuevo en los últimos 12 meses, de los cuales 140 mil millones fueron canalizados a MiPyMEs, con un crecimiento anual de 22.2%.
Esta dinámica refuerza el papel del sistema financiero como motor del desarrollo, incluso en tiempos inciertos. Paralelamente, la digitalización avanza: más de 25 millones de clientes del banco ya operan por canales digitales, lo que amplía el alcance de los servicios financieros formales.
En el frente estructural, México mantiene ventajas relevantes: política monetaria independiente, deuda pública moderada (50% del PIB), tipo de cambio flexible y un bono demográfico activo, con más del 53% de la población menor de 35 años. La competitividad salarial en manufactura y la proximidad con EE.UU. —nuestro principal socio comercial con un intercambio superior a 760 mil millones de dólares anuales— son activos estratégicos en el actual proceso de relocalización de cadenas productivas.
El reto inmediato es gestionar los riesgos del corto plazo sin renunciar a la visión del largo. La digitalización, la formalización y la inversión en infraestructura no son solo políticas económicas: son condiciones indispensables para elevar la productividad, reducir la desigualdad y generar desarrollo sostenible. México tiene las bases para dar un gran salto, pero requiere decisiones firmes y colaboración real entre gobierno, banca e iniciativa privada.
El entorno es desafiante, sí, pero también lleno de oportunidades.
POR CIERTO, HABLANDO del BBVA, va echado para adelante con una inversión récord de más de 100 mil millones de pesos en México. El banco no solo busca crecer su presencia, sino consolidarse como actor clave en innovación, crédito y sostenibilidad. Con México aportando casi la mitad de sus utilidades globales, el compromiso va más allá del discurso. La ubicación estratégica, los costos laborales competitivos y la integración con EE.UU. refuerzan el atractivo mexicano.
LAS NEGOCIACIONES SALARIALES entre Aeroméxico y la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación continúan bajo un calendario definido, en busca de evitar una huelga programada para el 1 de junio. Tras el rechazo de la propuesta inicial de incremento, ambas partes mantienen el diálogo abierto. La aerolínea que encabeza Andrés Coneesa ha reiterado su disposición a alcanzar un acuerdo, mientras que el sindicato insiste en preservar los empleos y lograr condiciones justas. Un desenlace favorable beneficiaría tanto a trabajadores como a la operación de la empresa.
SHELL ACORDÓ TRANSFERIR la operación de 150 estaciones de servicio en México a Iconn, empresa que ya opera la marca Petro Seven, mediante un esquema de licencia de marca. El acuerdo, que aún requiere aprobación regulatoria, incluye también 11 tiendas de conveniencia. Shell afirma que esta decisión se alinea con su estrategia global de optimización y fortalecimiento de marca en el sector minorista. Para Iconn, representa una expansión relevante en un mercado competitivo. La operación no implica el retiro de Shell, sino un ajuste en su modelo de negocio en el país.
LA APERTURA DEL nuevo Centro de Distribución de Arca Continental en Tonalá, Jalisco, contó con una inversión de mil 400 millones de pesos, este centro —el más grande de la empresa en Latinoamérica— atenderá a más de 180 mil puntos de venta y generará más de 1,200 empleos directos e indirectos. Su diseño sustentable, con uso de energías limpias y recolección de agua pluvial, refuerza el compromiso ambiental del proyecto.
