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Índice de flotación

Recortes al gasto

Darío CelisDarío Celis—11 de diciembre de 20240

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 24 segundos

EL PASADO 15 de noviembre de 2024 se presentó el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2025, un documento que refleja las prioridades del nuevo gobierno al delinear cómo se distribuirán los recursos del sector público federal durante el próximo ejercicio fiscal.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a cargo de Rogelio Ramírez de la O, propuso recortes significativos en diversas áreas que impactan directamente la calidad de vida de la población y la competitividad del país.

Estos recortes buscan reducir el déficit, contener el crecimiento de la deuda, enfrentar el aumento de gastos obligatorios, garantizar la continuidad de las políticas de la administración anterior y financiar nuevos programas sociales y proyectos de inversión.

El IMCO examinó la distribución de los 9.30 billones de pesos previstos para 2025, con el objetivo de identificar las prioridades de la nueva administración en su primer año de gestión y sus implicaciones.

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De aprobarse el PPEF en sus términos actuales, el gasto público se destinará a 24 funciones distintas, de las cuales 19 experimentarán recortes en términos reales respecto al presupuesto aprobado en 2024.

A un nivel más detallado, se identifican recortes en 64 de 81 subfunciones, incluyendo áreas como Policía (-53.8%), Transporte por carretera (-42.5%), Abastecimiento de agua (-29.5%), Turismo (-27.4%) y Educación superior (-7.5%).

Según la clasificación funcional, que organiza el gasto según sus propósitos, es posible identificar en qué actividades se invierten los recursos públicos, independientemente del ente que los ejerza.

El gasto previsto en el PPEF 2025 se divide en tres grandes finalidades: Gobierno, Desarrollo Social y Desarrollo Económico, las cuales se desagregan en 24 funciones y estas, a su vez, en 81 subfunciones.

Para 2025, se propone asignar 481.2 mil millones de pesos a la finalidad de Gobierno, lo que equivale al 5.2% del gasto total.

Esto representa una reducción del 14.8% respecto al presupuesto autorizado en 2024, que fue de 541.3 mil millones. Este recorte afecta a cinco de las ocho funciones en las que se desagrega esta categoría.

Manuel Bartlett (Imagen dariocelis.mx)

LA COMISIÓN FEDERAL de Electricidad presumió a principios de año la finalización de la central eléctrica Altar en Sonora, destacando sus primeros logros. Sin embargo, no se mencionó que la autorización de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para generar energía aún no había sido solicitada. El 11 de enero, el expresidente Andrés Manuel López Obrador y el entonces director de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, afirmaron que el proyecto estaba concluido. El Plan de Negocios de la CFE 2024-2028 también destacó los avances de Altar y otros proyectos. No obstante, la solicitud de evaluación se presentó a la CRE el 24 de septiembre y el permiso se otorgó el 29 de noviembre.

Ernesto López Quezada (Imagen dariocelis.mx)

MASARI CASA DE Bolsa elevó su solicitud a una licencia bancaria del Tipo 1 ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para ofrecer una gama completa de productos financieros. Esta licencia, la más regulada en México, requiere una inversión de al menos 750.4 millones de pesos. Esta estrategia permitirá a la empresa dirigida por Ernesto López Quezada atender mejor las necesidades de sus clientes. La solicitud mantiene la estructura accionaria original y refleja avances significativos en productos clave. Masari cuenta con más de 14 mil clientes y presencia en 14 ciudades principales de México.

Eduardo Osuna (Imagen dariocelis.mx)

BBVA México lanzó BBVA AutoMarket, una plataforma para la compra de autos seminuevos en colaboración con Accenture. A través del portal automarket.bbva.mx, los clientes pueden ver fotografías, descripciones y precios de los vehículos. Esta solución incluye financiamiento, seguro, garantía e inspecciones, reduciendo los riesgos de las transacciones entre particulares. Los compradores pueden solicitar financiamiento y hacer ofertas. El banco que encabeza Eduardo Osuna ya maneja el 28% de los créditos automotrices y el 33% en seminuevos.

Germán Ahumada Russek (Imagen dariocelis.mx)

CONSORCIO ARA ANUNCIÓ la sustitución de Germán Ahumada Russek, quien lideró la empresa durante 48 años, por Miguel Guillermo Lozano Pardinas como nuevo director general de la División Vivienda. Ahumada guio a ARA a través de la crisis de 2013, destacando por su prudencia financiera. Lozano asumirá el cargo con la misión de impulsar el crecimiento y la innovación. Ahumada continuará como presidente Honorario del Consejo de Administración y al frente de Fundación ARA, asegurando su legado en la compañía.

 

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Darío Celis

Es un periodista con más de 30 años de experiencia en temas de negocios y finanzas. Actualmente conduce “Negocios en Imagen” por Imagen Radio de Grupo Imagen, "Tiempo de Negocios" en Heraldo Televisión e "Índice Económico" en ADN40, así como columnista en diversos medios.

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    Darío Celis | Conectando con el presente
    Columnista en @HeraldoDeMexico. Conductor de @Imagen_Mx. Colaborador financiero y económico en @adn40. Conductor #TiempodeNegocios en @heraldodemexico
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