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Índice de flotación

Digitalizar o pagar la factura

Darío CelisDarío Celis—13 de julio de 20260

Tiempo de lectura aprox: 3 minutos, 15 segundos

LA NUEVA LEY Aduanera mexicana llegó para modificar por completo la manera de hacer negocios.

A partir del 1 de enero de 2026, importadores y agentes aduanales dejaron de estar en posiciones separadas frente a la autoridad. Ahora comparten la responsabilidad total por la veracidad y consistencia de cada documento que acompaña una operación de comercio exterior.

Lo que antes podía corregirse con una aclaración o un trámite complementario hoy puede traducirse en multas equivalentes hasta al 120% del valor comercial de la mercancía, además de embargos y la suspensión del padrón de importadores.

La pregunta es ¿Están preparadas las empresas mexicanas para operar bajo estas nuevas reglas?

Los datos sugieren que todavía no.

La Encuesta Global de Abastecimiento 2026 de QIMA, que encabeza Iván Hernández, revela que Latinoamérica encabeza la intención mundial de digitalizar cadenas de suministro, con un 87% de las empresas planeando invertir en tecnología durante este año.

El porcentaje supera incluso a Estados Unidos y a la Unión Europea. El problema es que apenas el 17% de las organizaciones de la región opera actualmente con un nivel alto de digitalización.

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Es decir, existe la voluntad de transformarse, pero la ejecución sigue rezagada.

Durante años, la digitalización fue presentada como una ventaja competitiva. Hoy ya no lo es. Se convirtió en un mecanismo de supervivencia regulatoria. La nueva realidad aduanera obliga a las compañías a demostrar en tiempo real el origen, trazabilidad, cumplimiento técnico y documentación completa de sus mercancías. Quien no pueda hacerlo enfrentará consecuencias económicas que podrían poner en riesgo la operación misma del negocio.

La paradoja es que la tecnología para resolver este desafío ya existe. Plataformas especializadas permiten integrar expedientes, automatizar inspecciones, validar proveedores y consolidar información que antes estaba dispersa entre correos electrónicos, archivos físicos y hojas de cálculo.

En este contexto cobra relevancia el papel de empresas como QIMA, que han evolucionado de ser firmas de inspección a convertirse en socios tecnológicos del cumplimiento. Cuando una revisión aduanera puede derivar en sanciones multimillonarias, contar con información accesible y verificable deja de ser una comodidad administrativa.

Otro dato de la encuesta merece atención. La mitad de las cadenas de suministro globales anticipa dificultades regulatorias durante 2026 y aquellas alcanzadas por nuevas normativas incrementan su probabilidad de sufrir interrupciones operativas en más del 40%.

México ya no está anticipando ese escenario. Lo está viviendo, mientras la legislación avanza al ritmo de la fiscalización digital, buena parte del sector privado sigue operando con procesos diseñados para una economía que ya no existe.

Y en aduanas, como suele ocurrir, los rezagos terminan siendo los más caros.

Armando Herrera (Imagen dariocelis.mx)

NU MÉXICO RECIBIÓ la autorización definitiva de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para operar como banco en el país, concluyendo así su proceso de transformación de Sofipo a institución de banca múltiple. Con este aval, la filial de Nubank deberá iniciar operaciones bancarias formales en los próximos 30 días. La empresa destacó que esta autorización le permitirá ampliar su oferta de productos de crédito, ahorro y pagos. El anuncio ocurre después de que la compañía, dirigida en México por Armando Herrera, confirmó una inversión de 4,200 millones de dólares en México entre 2026 y 2030. Actualmente, Nu cuenta con alrededor de 15 millones de clientes, lo que la convierte en una de las instituciones financieras con mayor crecimiento en el mercado mexicano. La licencia también le permitirá ofrecer nuevos servicios, incluyendo soluciones para pequeñas y medianas empresas.

Oliver Blume (Imagen dariocelis.mx)

GRUPO VOLKSWAGEN ANUNCIÓ un plan de reestructuración con 12 medidas estratégicas para fortalecer su competitividad y mejorar su eficiencia financiera hacia 2030. Entre las acciones destaca la reducción de hasta 50% de su portafolio de productos, con el objetivo de concentrarse en los segmentos de mayor rentabilidad y demanda. La automotriz también contempla ajustes en su red global de producción para optimizar operaciones y reducir complejidades. De acuerdo con Oliver Blume, director ejecutivo del grupo, la estrategia busca construir una empresa más ágil, resiliente y competitiva. El plan incluye una mayor alineación entre desarrollo, producción y necesidades de los mercados regionales. Asimismo, prevé simplificar su estructura corporativa y racionalizar algunas participaciones empresariales. Volkswagen fijó como meta alcanzar una producción anual de nueve millones de vehículos para todas sus marcas.

Jorge Mendoza Sánchez (Imagen dariocelis.mx)

LAS AUTORIDADES FINANCIERAS de México analizan la creación de un esquema integral de financiamiento para proyectos de energía renovable, que podría contar con el respaldo de más de 4 mil millones de dólares por parte de Banobras. De acuerdo con Jorge Mendoza, director general de la institución, el objetivo es facilitar inversiones en generación limpia y almacenamiento de energía mediante mecanismos de financiamiento especializados. El gobierno federal también prevé lanzar nuevas licitaciones para que empresas privadas participen junto con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en proyectos estratégicos. Entre las opciones evaluadas se encuentra la creación de un vehículo financiero que permita respaldar múltiples desarrollos de manera simultánea. Para ello, Banobras y la Secretaría de Hacienda mantienen conversaciones con inversionistas institucionales, fondos de pensiones y entidades bancarias.

PEMEX NEGÓ QUE tenga planes para iniciar actividades de fracking en San Luis Potosí y aclaró que un trámite reciente relacionado con el uso de materiales explosivos corresponde únicamente a la renovación de un permiso administrativo federal. La empresa explicó que el documento enviado al municipio de San Antonio fue malinterpretado al vincularse con posibles trabajos de fracturamiento hidráulico en la Huasteca Potosina. De acuerdo con la petrolera, actualmente no realiza exploración ni explotación de yacimientos no convencionales mediante esta técnica en ningún municipio del estado. El permiso tiene carácter preventivo y busca mantener vigente la autorización para el eventual uso de explosivos en estudios sísmicos o campos previamente registrados.

 

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Darío Celis

Es un periodista con más de 30 años de experiencia en temas de negocios y finanzas. Actualmente conduce “Negocios en Imagen” por Imagen Radio de Grupo Imagen, "Tiempo de Negocios" en Heraldo Televisión e "Índice Económico" en ADN40, así como columnista en diversos medios.

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    Columnista en @HeraldoDeMexico. Conductor de @Imagen_Mx. Colaborador financiero y económico en @adn40. Conductor #TiempodeNegocios en @heraldodemexico
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