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LA CRISIS PROVOCADA por el examen de admisión en línea de la UNAM no sólo puso en duda un proceso de selección. También abrió una discusión más profunda sobre la forma en que las instituciones públicas contratan tecnología para tareas críticas.
Cuando más de 158 mil jóvenes depositan su futuro académico en una plataforma digital, la exigencia debe ser absoluta y no basta con que funcione, debe ser incuestionable.
La Universidad Nacional Autónoma de México decidió apostar por Territorium Life para aplicar su primer examen de ingreso completamente virtual. La contratación no fue menor. Apenas para los procesos de bachillerato y educación abierta se contempló una bolsa de entre 34 y 85 millones de pesos, mientras que para la licenciatura el contrato alcanzó montos superiores a los 100 millones de pesos.
La empresa dirigida por Guillermo Elizondo fue elegida por adjudicación directa bajo el argumento de que su plataforma es propietaria, escalable y respaldada por inteligencia artificial. Sin embargo, hoy la UNAM tiene suspendidas inscripciones, una comisión técnica investigando irregularidades y la posibilidad de imponer sanciones económicas al proveedor.
Lo preocupante es que los cuestionamientos no surgieron de la nada. Existen antecedentes que debieron encender focos rojos. En 2020, durante la pandemia, la Universidad Autónoma de Nuevo León utilizó la plataforma de Territorium Life para exámenes en línea.
Aspirantes reportaron problemas de acceso, fallas en la validación de identidad y errores técnicos que obligaron a programar un segundo simulacro. Dos años después, en otro proceso de admisión de la misma universidad, volvieron las quejas por imposibilidad de ingresar al sistema.
Los señalamientos van más allá de simples fallas operativas. Diversas investigaciones periodísticas han documentado que la Universidad Digital del Estado de México mantiene una disputa judicial relacionada con una plataforma que presuntamente no entregó las funcionalidades prometidas. También existen versiones sobre vulnerabilidades en sistemas utilizados para exámenes de admisión en Nuevo León que habrían permitido obtener información sensible mediante deficiencias técnicas.
A ello se suman los antecedentes en Colombia. El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) contrató a un consorcio donde participaba Territorium Life para sustituir su plataforma educativa. El proyecto estuvo acompañado por problemas operativos, penalizaciones y críticas sindicales derivadas de la implementación del sistema.
La tecnología no es infalible, pero las instituciones sí tienen la obligación de evaluar riesgos. La pregunta que deja el caso UNAM no es sólo qué ocurrió con los puntajes atípicos. La verdadera pregunta es por qué una empresa con antecedentes de controversias siguió acumulando contratos millonarios para administrar procesos tan sensibles.
Miles de jóvenes esperan una respuesta. Y en un examen donde la confianza era la materia principal, parece que todos terminaron reprobados.
CON LA LLEGADA de Raúl García Reimbert a la presidencia de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), el sector minero busca abrir una nueva etapa enfocada en recuperar inversiones y empleo. El dirigente advirtió que la caída de la actividad exploratoria ha impactado a numerosas familias y limitó el desarrollo de nuevos proyectos. Por ello, su agenda para el periodo 2026-2028 contempla fortalecer el diálogo con las autoridades, mejorar las condiciones para la operación de las empresas y aprovechar la creciente demanda de minerales vinculados a la transición energética. También anunció acciones internas para reforzar la transparencia, la capacitación técnica y la innovación dentro del organismo.
EL DESARROLLO DEL hidrógeno verde en México dio un paso importante con la elaboración de una Guía Técnica de Hidrógeno Verde para producción, almacenamiento y seguridad, impulsada por el Comité Técnico de Normalización Nacional para Gases Comprimidos. Para Israel Hurtado, presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno y Transformación Energética (H2México), el documento representa una herramienta clave para brindar certidumbre a desarrolladores, inversionistas y operadores de proyectos. La guía incorpora criterios sobre manejo, almacenamiento, evaluación de riesgos y operación segura de instalaciones con base en estándares internacionales. Aunque se trata de un instrumento transitorio, la expectativa es que evolucione hacia un estándar formal dentro del Sistema Nacional de Infraestructura de la Calidad.
EN UN ENTORNO donde el financiamiento sigue siendo caro, Nemak optó por fortalecer sus finanzas antes que acelerar nuevos proyectos de expansión. La empresa colocó 7 mil 400 millones de pesos en certificados bursátiles con una demanda que superó casi tres veces el monto previsto, una señal de confianza por parte de los inversionistas. Sin embargo, los recursos no se destinarán a nuevas plantas ni a incrementar capacidad productiva, sino a refinanciar pasivos y mejorar su calendario de vencimientos. La operación, encabezada por Alberto Sada Medina, director de Administración y Finanzas, busca dar mayor flexibilidad financiera en un momento en que muchas empresas privilegian la estabilidad sobre el crecimiento acelerado.
AUNQUE LOS INGRESOS públicos quedaron por debajo de lo previsto durante la primera mitad del año, el secretario de Hacienda, Edgar Amador, sostiene que las finanzas públicas mantienen una trayectoria estable. El dato que más destaca la dependencia es un superávit primario de 115 mil millones de pesos y un déficit menor al originalmente programado, resultados que atribuye a la estrategia de consolidación fiscal. Sin embargo, detrás de esas cifras también aparecen desafíos relevantes: los ingresos petroleros y tributarios estuvieron por debajo de las metas establecidas y el gasto público registró un importante subejercicio. Hacienda asegura que este rezago responde principalmente a la implementación de la nueva Ley de Infraestructura para el Bienestar y confía en que la inversión se acelerará durante el segundo semestre.
