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La Agenda Global 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada en 2015, se encuentra a solo cinco años de su evaluación final. Este hito representa una oportunidad crítica para que las empresas no solo cumplan con los objetivos establecidos, sino que también comprendan que la sostenibilidad va mucho más allá del aspecto ambiental. Se trata de una visión integral que fortalece e impulsa el desarrollo organizacional. En este contexto, ADENE ofrece una propuesta clara: conectar con propósito.
El ADN empresarial como motor de transformación
Moisés Rodríguez, director general de ADENE, explica que así como el ADN humano contiene toda la información necesaria para construir y operar un organismo, el ADN empresarial representa el conjunto de elementos que definen la identidad, cultura y razón de ser de una organización. Esta analogía permite comprender que cada empresa tiene un código único que puede ser alineado con un propósito estratégico. Conectar con propósito implica integrar la sostenibilidad en el núcleo mismo de la organización, transformando su cultura para que cada decisión esté orientada al impacto positivo a largo plazo.
La urgencia de evolucionar: datos que revelan una realidad empresarial
En México existen más de cinco millones de pymes, pero solo 15 empresas han superado los 100 años de vida. Además, el 40% de las pequeñas y medianas empresas no sobreviven más allá de los dos años, según datos de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey. Esta realidad evidencia la necesidad de construir planes estratégicos sólidos que aseguren la permanencia y evolución de las organizaciones. ADENE propone una metodología que incluye el conocimiento del mercado local, la focalización de redes de contacto, la reducción de riesgos y costos, y la aceleración del crecimiento.
Estrategias de ADENE para conectar con propósito
Diseñar y ejecutar planes estratégicos no siempre forma parte del núcleo productivo de una empresa, pero es esencial para su crecimiento. ADENE ofrece soporte y representación regional, así como la implementación de programas de innovación que permiten a las empresas posicionarse en los reflectores adecuados y adoptar las mejores prácticas de la región. Su acompañamiento incluye análisis de mercados, definición y alineación de objetivos, capacitación y reclutamiento estratégico, automatización de procesos comerciales, y la creación de redes estratégicas en América Latina.
Visibilidad, cultura y sostenibilidad como pilares del crecimiento
Además de las herramientas operativas, ADENE promueve la participación en foros y eventos con oportunidades de networking, así como la atención a las preferencias y demandas culturales de cada región. Todo esto permite a las organizaciones conocer su situación actual, definir hacia dónde quieren llegar, y establecer un método de planificación y gestión estratégica sostenible. Las organizaciones deben evolucionar, y su ADN adaptarse sin perder su esencia. Un buen fit cultural es tan esencial como la compatibilidad genética en los seres vivos. Según Rodríguez, cada elemento del ADN empresarial contribuye al proceso de cambio, desde su origen hasta su internalización.
