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  Índice de flotación  Adeudos del IMSS-Bienestar ahorcan compra consolidada
Índice de flotación

Adeudos del IMSS-Bienestar ahorcan compra consolidada

Darío CelisDarío Celis—21 de enero de 20260

Tiempo de lectura aprox: 2 minutos, 38 segundos

El IMSS-Bienestar, que encabeza Alejandro Svarch, sigue con sus problemas estructurales que amenazan con convertirse en un obstáculo mayor para la próxima compra consolidada de medicamentos y dispositivos médicos 2027–2028.

Desde 2023, el organismo mantiene adeudos acumulados con empresas farmacéuticas, derivados de fallas administrativas y operativas que han impedido el pago oportuno a sus proveedores, una situación que hoy genera preocupación en la industria.

La Asociación Mexicana de la Distribución Institucional de la Salud (Asmedis), que preside José Luis García Rodríguez, cosidera el problema no es menor ni coyuntural. Se trata de un tema crítico que debe resolverse para que la licitación 2027–2028 pueda llevarse a cabo con éxito, ya que existen deficiencias financieras, operativas y de administración pública que no han sido atendidas por la institución y que comprometen su funcionamiento futuro.

La compra consolidada en curso contempla la adquisición de 3,831 claves, de las cuales un volumen significativo está destinado al IMSS-Bienestar. Sin embargo, la industria reporta que no ha recibido los pagos correspondientes a ejercicios de 2023, 2024 y 2025, sin que exista claridad sobre el monto total de los adeudos. Para algunas empresas proveedoras, seguir financiando un sistema que no cumple con sus compromisos resulta insostenible.

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La situación contrasta con otros institutos del sector. El Instituto Mexicano del Seguro Social,que encabeza Zoé Robledo se encuentra al corriente con sus pagos, mientras que el ISSSTE, a cargo de Martí Batres, registra un nivel de cumplimiento cercano al 90%.

En cambio, el IMSS-Bienestar llegó al inicio de 2026 sin liberar pagos pendientes y sin respetar los acuerdos establecidos con la Secretaría de Anticorrupción y Buen Gobierno.

A ello se suma un colapso operativo en los procesos administrativos. Las citas para revisión y entrega de facturas presentan retrasos significativos, las oficinas encargadas de la operación están saturadas de expedientes físicos y los tiempos de validación se han extendido de forma considerable. La falta de coordinación afecta todo el ciclo, desde la contratación y emisión de pedidos hasta la aceptación de facturas para pago.

Aunque existen mecanismos formales de conciliación, estos no han logrado destrabar la situación. La industria señala que dichos procesos no han sido respetados ni considerados para liberar los pagos pendientes.

La capacidad del IMSS-Bienestar para participar de manera ordenada y confiable en la futura compra consolidada queda bajo cuestionamiento, en un momento en el que la estabilidad de la cadena de suministro resulta clave para el sistema público de salud.

EUGENIO JAVIER MAIZ Domene, propietario de Next Energy, fue detenido como resultado de un contrato energético firmado en 2019 por el Municipio de Aguascalientes. El empresario enfrenta cargos por fraude vinculados a un proyecto fotovoltaico que comprometía recursos públicos a largo plazo sin que se acreditara la entrega del servicio. Al proceso se sumaron acusaciones por cohecho y amenazas durante su traslado a reclusión. El contrato, originalmente por 7 mil 800 millones de pesos, fue modificado hasta superar los 20 mil millones con cargos financieros. El caso fue denunciado ante la Fiscalía estatal desde 2022.

Emilia Calleja Alor (Imagen dariocelis.mx)

A UN AÑO del arranque del Plan México, el avance en la expansión de la generación eléctrica pública muestra resultados parciales. En 2025, la Comisión Federal de Electricidad, que dirige Emilia Calleja, incorporó cerca de 2.3 GW de nueva capacidad, equivalente a alrededor del 10% de la meta de 22.674 GW fijada para 2030. El crecimiento se concentró principalmente en centrales de ciclo combinado, clave para garantizar energía firme ante la demanda industrial. No obstante, el ritmo de ejecución contrasta con los plazos de los proyectos y los cuellos de botella en permisos, interconexión y financiamiento.

ESENTIA, ANTES FERMACA, inició la construcción de la Estación de Compresión Aguascalientes como parte de la Fase I de su plan de expansión en infraestructura de gas natural. El proyecto forma parte de una inversión total estimada en 680 millones de dólares y permitirá incrementar en 11% la capacidad de transporte del sistema Villa de Reyes‑Aguascalientes‑Guadalajara hacia 2027. La obra busca atender la creciente demanda de gas y electricidad en regiones industriales clave del centro‑occidente del país. Esentia opera el sistema interconectado de gas natural más grande de México y actualmente transporta cerca del 15% del gas consumido a nivel nacional.

POMELO ANUNCIÓ UNA nueva ronda Serie C por 55 millones de dólares, co‑liderada por Kaszek e Insight Partners, con la que eleva a 160 millones de dólares el capital recaudado desde su fundación en 2021. La inversión refleja la confianza de fondos globales en su modelo de infraestructura de pagos para América Latina. El capital se destinará a fortalecer sus soluciones de emisión y tarjetas de crédito, así como a expandir productos globales y nuevos medios de pago. Pomelo opera en toda la región y atiende a más de 150 clientes corporativos, incluidos bancos y grandes plataformas tecnológicas.

 

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Darío Celis

Es un periodista con más de 30 años de experiencia en temas de negocios y finanzas. Actualmente conduce “Negocios en Imagen” por Imagen Radio de Grupo Imagen, "Tiempo de Negocios" en Heraldo Televisión e "Índice Económico" en ADN40, así como columnista en diversos medios.

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    Columnista en @HeraldoDeMexico. Conductor de @Imagen_Mx. Colaborador financiero y económico en @adn40. Conductor #TiempodeNegocios en @heraldodemexico
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